요약
계획사업을 문서로 작성할 때 활용하는 계획 문서.
내용
경영계획서는 사업계획서와 비슷한 말로 기본적으로 향후 전개하고자 하는 사업에 대한 내용을 서면으로 작성하는 양식이다.
즉 창업을 준비하는 경우나 기존사업과 다른 새로운 사업을 구상하는 경우 또는 사업다각화 및 사업 확장을 계획하는 경우 등 신규 사업을 준비할 때에 계획사업에 대한 내용을 사전에 일관성 있게 정리하는 것이라 볼 수 있다.

경영계획서(사업계획서)는 사업타당성 검토, 사업추진 매뉴얼, 업무 및 역할 분담 등의 내부 관리용 사업계획서와 공장설립, 사업인허가, 기술평가, 자금조달 등의 외부 제출용 사업계획서 등으로 활용된다.
경영계획서는 제조업, 정보통신, 유통, 서비스 등의 업종에 따른 사업계획서 종류와 창업, 사업확장, 투자, 공장설립, 기업 홍보 등의 사업 형태에 따른 사업계획서 종류 그리고 정부자금 사업계획서, 금융기관 사업계획서, 회사 IR 등의 형식에 따란 사업계획서 종류로 구분하고 있다.

경영계획서를 작성할 때에는 경영관리, 금융지원, 사업승인 등의 그 목적에 적합하도록 작성되어야 하며 특히 정부기관에 제출하는 경영계획서는 해당 지원기관의 사업 심사기준이나 요구사항에 방향을 맞춰 작성해야 한다.
또한 경영계획서 첫 페이지부터 마지막 페이지까지 그 내용이나 수치에 있어 일관성을 유지해야 한다.
예를 들어 생산이나 판매계획에서 계량화되는 금액들은 추정재무제표나 손익계산서를 통해 일관성 있게 반영되어야 한다.

목차
1. 계획사업의 개요
– 사업의 배경과 필요성, 사업의 목적, 사업 기대효과, 사업의 기본내용
2. 회사현황
– 회사개요, 대표자 및 경영진, 기술진 인적사항, 주주현황, 금융거래 현황, 회사연혁, 조직/인원현황
3. 생산제품의 소개
– 제품개요, 제품규격 및 사양, 제품의 용도 및 특성, 제품가격, 제품사진 또는 구성도
4. 시장현황 및 전망
– 시장의 규모와 전망, 동종업계 현황, 시장점유율과 경쟁관계, 시장창출 가능성
5. 부문별 사업추진계획
– 사업의 방향 및 전개방안, 공장입지 및 건설계획, 시설투자계획, 조직/인원계획, 원.부자재 조달계획, 제품 생산계획, 판매계획, 사업추진일정계획
6. 자금조달 및 차입금상환계획
– 추정 소요자금 산정, 자금조달계획, 차입금 상환계획
7. 추정재무제표 수립
– 추정대차대조표, 추정손익계산서, 부속명세서,
8. 사업 재무성 검토
– 재무비율 분석, 손익분기점 분석, 부가가치분석, 투자경제성 분석, 민감도 분석