요약
경영진단서란 경영 진단 절차를 완료한 후에 그 내용을 정리하여 기록한 문서이다.
내용
경영진단이란 기업 경영에서 자체적으로 해결하기 어려운 문제가 생기거나 장래의 발전 방향을 확인하고자 할 때 기업 외부의 전문가에게 의뢰하는 진단을 말하며, 이때 조사 결과를 분석하고 그것을 통해 의뢰한 업체에 대한 구체적인 개선책과 권고안을 마련하는데 이를 문서화한 것을 경영진단서라 한다.
경영진단서를 작성할 때에는 의뢰 업체, 진단 일시, 진단 내용, 진단 프로세스, 담당자 등으로 구분하여 각 항목에 정확한 내용을 기재하도록 한다.

진단 내용은 세부항목으로 구분하여 점수화하여 평가를 한다.
경영진단서에는 의뢰한 업체의 교육훈련과 능력 개발의 요소가 포함되며, 장래를 위한 각종 개발 프로그램이나 환경적응을 위한 시스템 도입도 중요한 과제가 된다.