요약
기업에서 일어날 수 있는 다양한 일들에 대해 구체적으로 계획을 수립하여 제출하는 문서.
내용
기획이란 어떠한 문제점이나 과제에 대해 현황을 분석하고 문제점을 검증하여 해결방법을 제시하고 해결을 위한 구체적인 실행계획을 세우는 과정을 말한다.
지금까지 회사에 도입되지 않았던 새로운 제도나 업무개선을 위한 제안, 신제품의 개발 및 판매를 위한 마케팅 계획, 인사 및 총무에 대한 개선책 등 다양한 분야에 기획안을 제출할 수 있다.

기획안은 크게 회사의 업무나 자사의 판매상품 등을 대상으로 기획하는 사내대상기획안과 거래처나 관계기관의 업무를 대상으로 하는 사외대상기획안이 있다.
기획안은 안건에 대한 개선이나 문제점을 해결하기 위해 방향성을 제시하면서 개선안에 대한 구체적인 방안을 모색하여 방법을 제시한다.

개념적으로 제안에 대한 방향을 제시하는 것에 그치지 않고 나아가 그 제안을 실행할 수 있는 구체적인 방안을 정리하여 문서화하는 것이다.
제안내용으로는 특별한 규정이 있진 않으나 정해진 항목에 의해서 작성하는 것이 좋다.
기획안을 작성할 때에는 격식에 맞도록 구성하며 제안서보다 좀 더 구체적인 사안을 기재해야 효과적인 성과를 거둘 수 있다.