요약
운영계획도란 기업체나 부서, 기구 등의 운영에 대한 계획을 도면으로 나타낸 양식이다.
내용
기업체, 조직, 기관 등과 같은 조직을 실제로 운영할 때에는 반드시 목표를 설정하게 된다.
목표에도 기업 전체에 해당하는 공식목표와 이를 성취하기 위한 수단적 목표가 있다.

또한 책임자, 감독자, 직원들을 통해 성취되는 운영목표가 있다.
목표를 달성하기 위해서는 구체적인 계획안을 수립하게 되며, 이를 도면으로 작성한 것이 운영계획도이다.
운영계획은 일반적으로 거시적인 계획과 미시적인 계획으로 나누어진다.

기업체에서 작성하는 운영계획도는 주로 거시적인 것이 많으며, 내용적으로는 판매 및 영업과 관련한 것이 많다.
운영계획도를 작성할 때에는 주로 판매 목표와 판매 계획, 손익 계획 등을 상세히 작성한다.
일을 진행함에 있어 튼튼한 토대를 만들기 위해 계획도를 꼼꼼히 작성하는 것이 중요하다.