요약
조직의 부분편성, 직위의 상호관계, 책임과 권한의 분담, 명령의 계통 등을 한 눈에 볼 수 있도록 도형화하여 나타낸 표.
내용
구조나 조직에 따라 기구도, 기능도, 기능조직도, 제품조직도 등으로 나눌 수 있다.
기업은 주어진 업무환경에 따라 조직을 여러 가지 형태로 구성할 수 있는데, 이를 조직구조의 분화라고 하며 이는 회사의 규모에 따라 조직의 크기와 형태가 달라진다.

조직구조의 분화는 수평적/수직적 분화로 나눌 수 있으며 특히 수직적 분화는 의사결정 권한을 하부조직에게 할당하는 것으로 보고체계를 명시화 할 수 있기 때문에 많은 기업에서 도입하였다.
최근에는 조직구조가 전문화되고 기능별로 세분화됨에 따라 수평적 기능조직(팀제 등)으로 변하고 있으며 이에 따라 조직도가 점차적으로 다양화되고 슬림화 및 네트워크화 되고 있다.